2020健康界峰会：专科连锁特色化生存

2020健康界峰会暨西部医疗健康博览会线上线下双平台盛大召开，以“共建伟大健康新时代”为主题，聚焦新基建、新经济、新产业、新动能、新健康、新社会！

7月20日峰会召开首日，【社会办医：专科连锁特色化生存】专场直播，泰康拜博口腔CEO朱正宏与嘉宾共同探讨专科连锁化运营之道，共同推进医疗健康行业向新时代迈进。

保险+支付撬动中国口腔行业沉默市场

泰康健康产业投资控股有限公司副总裁

泰康拜博口腔CEO

目前我国口腔客户大多自己掏腰包，口腔行业的发展最终需要商业健康险的支付来支撑，解决支付是服务端发展的原动力。泰康投资控股拜博口腔解决“支付+服务”，积极补位国家医保。目前各大口腔连锁都在争夺口腔存量市场。在这种激烈竞争下，百度的获客成本越来越高、种植和正畸的折扣宣传广告越来越夸张。泰康通过推动齿科险发展，为各大齿科连锁带来客户、带来支付。齿科险将撬动口腔沉默市场，预计未来中国人口腔就诊率将从10%提升到50%，口腔市场规模将是现在的五倍。

全国专科连锁一体化下的互联网+新医疗

北京长峰医院集团董事长

走专科化发展道路，聚焦深挖优势专科，打造细分领域的优势，从而在优势专科形成灯塔效应，是民营医疗必然的选择。移动互联、智慧医疗、云计算、大数据等技术领域蓬勃发展、医疗行业依托网络技术，打造新的业态，开拓新的领域，全国专科一体化下的互联网+新医疗的模式迎来了新发展契机和机遇。血管瘤疾病是一个典型的慢性病，细心随访，长期化管理，利用互联网诊疗赋能医疗常规的事物管理，实现“互联网+医疗健康”的完美结合，形成线下线上医疗的生态环境，使互联网诊疗成为造福人民健康的又一重要途径。

如何打造区域型眼科龙头连锁医院

美尔目眼科集团创始人、董事长

市场决定区域性医院容量，准确预判空间市场和需求市场是打造区域连锁的重要因素。就眼科医疗市场而言，北京有巨大的需求市场。北京公立医院人多，各区域眼科医生和能力分布不同，患者看病难，就医体验差。同时公立医院的侧重点往往放在大科室而忽略了眼科这样的“小科”，其意识相对薄弱，私立医院能够补充对公立医院的服务盲区。注重营销渠道线上线下的结合，在医院管理上多方面像一流医院学习，美尔目眼科在北京已建立了5家医院，区域性连锁较全国连锁具有非常多的优势，品牌知名度打造更快，市场占有率更高，品牌建设更容易。